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      4月15日下午，為期一天半的富邦集團財務(wù)工作會(huì )議及財務(wù)管理培訓準時(shí)拉開(kāi)帷幕。
為進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養與專(zhuān)業(yè)水平，為企業(yè)培養既有扎實(shí)財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)技能，又富有戰略決策思維能力的財務(wù)人員，富邦控股集團借召開(kāi)2011年財務(wù)工會(huì )會(huì )議之際，與市教育局、寧波市興港職業(yè)進(jìn)修學(xué)校聯(lián)合舉辦了企業(yè)財務(wù)管理培訓班。富邦集團旨在通過(guò)這次培訓班及工作會(huì )議加強富邦財務(wù)人員隊伍的建設，引導廣大財務(wù)人員在明確肩負的歷史使命的同時(shí)，不斷提高財務(wù)工作能力和水平，積極投身企業(yè)的經(jīng)濟建設和發(fā)展中去。
會(huì )議由富邦集團財務(wù)審計部副總經(jīng)理陳煒主持，會(huì )上，首先進(jìn)行了財務(wù)工作典型交流，中銀公司李君、埃美柯公司李娜、富邦精業(yè)公司余銘軍、富邦房產(chǎn)公司張宇達、富邦物流公司唐明倫等5名2009-2010年度優(yōu)秀財務(wù)工作者代表分別就忠誠、企業(yè)財務(wù)工作、加強內控、及時(shí)準確提供會(huì )計信息等諸多工作經(jīng)驗上臺發(fā)言。
會(huì )上富邦集團公司董事、財務(wù)審計部總經(jīng)理董九皋做了重要講話(huà)，并對下階段財務(wù)工作和與會(huì )代表提出了四點(diǎn)要求：
第一、必須深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)高層的戰略意圖。從企業(yè)全盤(pán)、長(cháng)遠的角度出發(fā)，組織好本企業(yè)的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。
第二、要誠信。忠誠守信是為人之本，忠誠公司的信念，在任何時(shí)候，任何情況下，不能犧牲企業(yè)利益。
第三、要有創(chuàng )新意識。面對越來(lái)越復雜的經(jīng)濟環(huán)境和激烈的市場(chǎng)形勢，財務(wù)經(jīng)理應開(kāi)拓進(jìn)取，主動(dòng)適應這種變化，做膽大心細的實(shí)踐者。
第四、要廉潔。無(wú)論做什么工作，廉潔最重要，要做到走在河邊不濕鞋。要成為一名合格的財務(wù)人員，必須做到上述四點(diǎn)，只有具備這些品質(zhì)的財務(wù)經(jīng)理，才能得到老總的賞識，才能得到股東的賞識，才能成為出色的財務(wù)經(jīng)理，才是有作為、有地位的人。
培訓班特邀請到了寧波會(huì )計界資深教師鄭學(xué)奎老師和寧波大學(xué)商學(xué)院審計發(fā)展研究中心主任、會(huì )計學(xué)博士、碩士生導師宋夏云老師。兩位老師分別就財務(wù)指標分析的條件、進(jìn)行報表分析的主要方法、比率分析法運用的主要指標和內部控制理念的演變、企業(yè)內部控制的整體框架、企業(yè)內部控制的基本規范、企業(yè)核心風(fēng)險等兩大塊內容詳細地做了講解及案例說(shuō)明。參加培訓的各財務(wù)人員都連連發(fā)出贊嘆，此次培訓貼近實(shí)際，而且案例說(shuō)明簡(jiǎn)單易懂，受益非淺。