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      寧波富邦精業(yè)集團股份有限公司于8月19日召開(kāi)了2011年第一次臨時(shí)股東大會(huì )，會(huì )議審議通過(guò)了鋁板帶材技改項目的投資議案。該項投資是公司管理層根據公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，提高鋁板帶材的生產(chǎn)能力，壯大公司主營(yíng)業(yè)務(wù)規模，加快公司產(chǎn)品由中低檔次向高質(zhì)量、高精度、高表面、高附加值方向提升的舉措。
目前國內市場(chǎng)對鋁板帶材需求極大，它不僅能取代鋼材、塑料等，還可以回爐再生，是國家十二五計劃的綠色環(huán)保產(chǎn)品，各地發(fā)展勢頭兇猛，但因投入量較大，公司曾在2003年做過(guò)增發(fā)再融資3億元項目搞投入，后因進(jìn)入股改，再融資暫停審批而耽擱。本次技改是抓住公司倉儲地塊拆遷機遇，既能解決技改投入所需的資金來(lái)源，又能享受政府出臺的拆遷補償款用于企業(yè)發(fā)展再投入免征所得稅政策優(yōu)惠，同時(shí)這次技改項目也將給公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟效益。
一、通過(guò)擴大產(chǎn)能、提高銷(xiāo)售量，有效降低成本。
技改項目充分利用原有富余的生產(chǎn)資源，僅投入7000余萬(wàn)元，產(chǎn)能可從原來(lái)3.5萬(wàn)噸提高至5萬(wàn)噸，增加了1.5萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入增加3億元�？芍^投入小、產(chǎn)出高、從行業(yè)特征上說(shuō)，是最為經(jīng)濟的。通過(guò)擴能、調整產(chǎn)品結構，將360車(chē)間的富余人員安排到擴建項目崗位，現有人員基本不需要增加，降低勞動(dòng)力成本，并能攤薄原有的固定成本。
二、通過(guò)技改，節能降耗。
寧波市政府規定2013年之前鋁材廠(chǎng)所屬區域內全面淘汰煤炭、重油等高污染燃料，需改用天燃氣、電等清潔能源，技改項目對實(shí)施熔鑄車(chē)間和加熱爐技術(shù)改造，通過(guò)“油改氣”實(shí)施清潔生產(chǎn)，并利用先進(jìn)工藝技術(shù)、先進(jìn)裝備，降低能耗。改進(jìn)后每噸產(chǎn)品能耗成本可降低100元左右，年節約能耗費用500萬(wàn)元左右。
三、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品品種。
技改項目將新增一臺冷軋機及配套設備，通過(guò)利用先進(jìn)的技術(shù)提高裝機水平。重點(diǎn)提高產(chǎn)品表面質(zhì)量，克服原來(lái)的產(chǎn)品表面質(zhì)量不足，從而提高產(chǎn)品成材率，降低成本。同時(shí)由于某些客戶(hù)對產(chǎn)品表面質(zhì)量要求過(guò)高，目前生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)要求，通過(guò)改造后，可以填補這些產(chǎn)品的空白，從而增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品的檔次及產(chǎn)品的附加值。