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      2011年，是富邦經(jīng)濟“三五”目標規劃開(kāi)局之年，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，著(zhù)力推進(jìn)工業(yè)結構的適應性和戰略性調整，加快經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變，不斷夯實(shí)富邦經(jīng)濟的發(fā)展平臺，構建全新的經(jīng)濟發(fā)展格局，富邦工業(yè)企業(yè)在推進(jìn)技術(shù)改造方面成績(jì)斐然。
2011年，實(shí)施的續建項目3項，新開(kāi)工項目18項，計劃總投資81947萬(wàn)元，今年預計累計完成投資財務(wù)數16863萬(wàn)元。其中，富邦精業(yè)股份集團有限公司鋁材廠(chǎng)年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋁板帶材技改項目，計劃總投資9180萬(wàn)元，項目竣工后，將新增年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸鋁板帶材、銷(xiāo)售收入增加3億元，該技改項目已緊鑼密鼓的展開(kāi)，預計明年7月份可建成投產(chǎn)；占地面積185畝、投資2.87億元的新樂(lè )奉化工業(yè)園位項目已于11月18日正式開(kāi)工建設，建設期540天，該項目總建筑面積為18.7萬(wàn)平方米，項目竣工后，預計將形成年產(chǎn)洗衣機300萬(wàn)臺的生產(chǎn)能力，其中，滾筒洗衣機100萬(wàn)臺/年；雙桶洗衣機100萬(wàn)臺/年；全自動(dòng)波輪洗衣機100萬(wàn)臺/年；另外，今年實(shí)施的新樂(lè )滾筒洗衣機、小家電系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項目作為新樂(lè )完善洗衣機產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)入行業(yè)高端領(lǐng)域的一項重要舉措，引進(jìn)了德國TOX線(xiàn)，日本內桶線(xiàn)，臺灣沖床以及國內一流設備，目前，滾筒洗衣機日生產(chǎn)量已超過(guò)150臺；小家電 LCD顯示全電子控溫的大蒸汽電熨斗、掛燙機、家用型的半專(zhuān)業(yè)電熨斗、蒸汽清洗機及半自動(dòng)和全自動(dòng)咖啡機等產(chǎn)品正在試制中，預計2012年可試制生產(chǎn)；中銀電池公司、豐銀公司電池生產(chǎn)設備研制及裝備、IT軟件研發(fā)，不斷推陳出新，成為公司可持續發(fā)展的巨大助力；雙鹿集團食品公司已初建成效，并積極引進(jìn)合作伙伴和國內外貿易公司，以精品攻略打造高端食品；寧波法蘭特閥門(mén)有限公司年產(chǎn)50萬(wàn)套法蘭閥門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)技改項目已于10月份建成投產(chǎn)，該項目總投資450萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資420萬(wàn)元，年新增銷(xiāo)售收入1100萬(wàn)元。云海賓館對燃煤鍋爐淘汰后閑置的鍋爐房場(chǎng)地進(jìn)行有效改造，改造后新增營(yíng)業(yè)面積288平方米，開(kāi)設新的“棋牌中心”，并將賓館8樓原棋牌室騰出，進(jìn)行升級改造，增加商務(wù)客房20間，增加了營(yíng)業(yè)收入。
但總體來(lái)說(shuō)，目前富邦大部分企業(yè)自主創(chuàng )新能力還不夠強，長(cháng)期形成的結構性矛盾和粗放型增長(cháng)方式尚未根本改變，很多企業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)仍未擺脫對資源投入的較高依賴(lài)，投入大、消耗高、效益低的局面沒(méi)有得到根本改變，粗放型的投資增長(cháng)方式仍然主導著(zhù)企業(yè)發(fā)展。下階段如何切實(shí)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，要想方設法將投資工作的著(zhù)力點(diǎn)從單純注重投資總量增長(cháng)轉變到注重投資質(zhì)量和效益，走內涵式發(fā)展道路，在技術(shù)改造投資中提高技術(shù)和設備投資的比重，在技術(shù)設備投資中提高自主創(chuàng )新投資的比重，提升技術(shù)創(chuàng )新能力，增強企業(yè)的核心競爭能力。