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      7月16日起富邦控股集團董事長(cháng)、總裁宋漢平冒著(zhù)高溫酷暑下企業(yè)進(jìn)車(chē)間，深入企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行調研。宋總在調研時(shí)一再強調各企業(yè)要在當前嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境中，一定要尋找突破口，打造企業(yè)自己的核心競爭力。集團公司副總裁謝松茂、華聲康、徐積為、周波和集團公司各部門(mén)負責人參加了這次調研。
當前我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨著(zhù)國際金融危機和國內經(jīng)濟增速放緩等諸多因素的影響，富邦旗下各企業(yè)在大環(huán)境影響下也都受到了不同程度的沖擊，那么如何應對這一嚴峻復雜的經(jīng)濟環(huán)境，牢牢把握“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好”的總基調，確保富邦經(jīng)濟持續、穩健發(fā)展？在調研時(shí)宋總強調，目前中國的宏觀(guān)經(jīng)濟很復雜，我們要正確認清形勢，研究形勢，判斷形勢的走向�？磫�(wèn)題要帶有前矚性，要用未來(lái)的眼光去規劃發(fā)展方向。新一輪的經(jīng)濟結構調整力度會(huì )更大，轉型發(fā)展速度會(huì )更快，這是機遇、也是機會(huì )，富邦十年的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。富邦旗下的大企業(yè)集團經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢，也有了較強的競爭力，雙鹿、埃美柯等企業(yè)在行業(yè)內都處于龍頭地位，形成了自己的核心競爭力。這些大企業(yè)集團必須要從戰略高度研究企業(yè)的發(fā)展，尋找新的突破口，打破常規，出奇制勝，在提高產(chǎn)品的盈利能力上創(chuàng )新手段，提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)的核心競爭力，在富邦集團起到引領(lǐng)作用，使企業(yè)再上一個(gè)臺階，在做強的基礎上做大，打造一批50億企業(yè)。針對一些中小企業(yè)的發(fā)展，宋總要求這些企業(yè)要解決成長(cháng)的煩惱，突破發(fā)展瓶頸，找準企業(yè)定位，創(chuàng )新企業(yè)品牌，形成企業(yè)文化，解決企業(yè)的核心競爭力在哪里的問(wèn)題，打造自身的核心競爭力，沒(méi)有核心競爭力企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展方向和發(fā)展速度。宋總說(shuō)，中小企業(yè)工作要有抓手，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、提高自主創(chuàng )新能力、自主開(kāi)發(fā)能力，這些都是企業(yè)常抓不懈的工作，是企業(yè)的抓手。有了抓手，就有了突破口。要打破原有的思維定勢，尋找一個(gè)點(diǎn)，從而以點(diǎn)帶面進(jìn)行突破。
從這一輪調研看，在宏觀(guān)環(huán)境不利的情況下，富邦企業(yè)經(jīng)受住了考驗，一些企業(yè)是強勢而上，加大技改投入，提升生產(chǎn)裝備，適度擴張；一些企業(yè)是乘勢出擊，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，差異化競爭；一些企業(yè)是逆勢求生存，有放有收；富邦經(jīng)濟總體是在穩中求進(jìn)，各企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對完成全年經(jīng)濟指標充滿(mǎn)了堅定的信心。