8月25日富邦集團公司工會(huì )在富邦大酒店舉辦了“民主管理，職工說(shuō)事”成果發(fā)布會(huì )，這是富邦集團公司工會(huì )連續第五年舉辦成果發(fā)布會(huì )，富邦集團公司黨委副書(shū)記華聲康同志、副總裁陳煒同志及來(lái)自各企業(yè)200余名職工代表出席了成果發(fā)布會(huì )。
在慶祝富邦控股集團公司成立20周年之際，在黨的二十大即將召開(kāi)之時(shí)，富邦控股集團公司工會(huì )隆重舉行“民主管理，職工說(shuō)事”成果發(fā)布會(huì )，這既是“迎接黨的二十大，強國興企有我”主題宣傳教育一項活動(dòng)內容，更是進(jìn)一步強化企業(yè)民主管理，維護職工合法權益，推進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展的有力舉措。富邦控股集團公司成立20年來(lái)，集團公司黨委、工會(huì )及各企業(yè)黨組織、工會(huì )始終保持和發(fā)揚國有集體企業(yè)在黨建和思想政治工作、工會(huì )工作的優(yōu)良傳統，堅持以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，堅持推進(jìn)以職工代表大會(huì )、集體協(xié)商、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要形式的民主管理制度，并在此基礎上不斷創(chuàng )新載體，創(chuàng )新工作方式方法，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從中也涌現了許多典型事例和好的工作經(jīng)驗，確保了富邦集團公司及各企業(yè)20年來(lái)持續健康發(fā)展。為此，各企業(yè)工會(huì )付出了辛勤的工作和汗水，為企業(yè)穩定發(fā)揮了不可替代的作用。借助于成果發(fā)布會(huì )這樣的形式，把“民主管理，職工說(shuō)事”的工作經(jīng)驗進(jìn)行交流，相互學(xué)習，提升工會(huì )服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工的能力和水平，是很有必要，也具有十分重要的意義。
此次成果發(fā)布會(huì )來(lái)自中銀電池、埃美柯、新樂(lè )電器、富邦鋁材、五金索具、明星科技、富邦物流、特種膠帶、富邦大酒店、云海賓館、蓀湖山莊、亞光發(fā)展等12家企業(yè)代表以PPT、小視頻、背景音樂(lè )等直觀(guān)的方式展示了本企業(yè)完善職工代表大會(huì )，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、集體合同、工資協(xié)商，支持職工參與企業(yè)管理，維護職工合法權益，讓職工訴心聲、出點(diǎn)子，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展等工作上好的經(jīng)驗、具體做法、實(shí)際成果、特色和亮點(diǎn)。12家企業(yè)代表從小事入手，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，以演講的方式展示成果，內容真實(shí)、表達清晰、情感飽滿(mǎn)、生動(dòng)形象，達到了預期的效果。
在成果發(fā)布會(huì )上，富邦集團公司工會(huì )主席韓樹(shù)成強調指出：維護職工合法權益，是工會(huì )之所以存在的前提基礎，也是工會(huì )安身立命之本，加強企業(yè)民主管理，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工既是企業(yè)生存的客觀(guān)需要，更是企業(yè)發(fā)展的必然要求，對企業(yè)持續穩定發(fā)展至關(guān)重要，為此，希望各企業(yè)工會(huì )在今后工作中認真做到以下三點(diǎn)：
1、以職工為中心。企業(yè)工會(huì )工作離不開(kāi)兩個(gè)“中心”——在堅持以企業(yè)發(fā)展為中心的前提下，更要強調以職工為中心。黨的群眾路線(xiàn)不能丟，從群眾中來(lái)到群眾中去的工作方式方法不能變，要把職工擁護不擁護、贊成不贊成、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為工會(huì )工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，思職工所思，想職工所想，真正了解職工的工作生活和思想狀況，有的放矢開(kāi)展工會(huì )工作，不斷提升工會(huì )工作的溫度，真正成為職工的貼心人、娘家人。
2、強化民主管理。推動(dòng)強化以職代會(huì )、集體協(xié)商、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要內容的企業(yè)民主管理制度建設，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路�！叭齻�(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，“眾人拾柴火焰高”，職工群眾中蘊藏著(zhù)無(wú)限的智慧和才能。要積極推廣“職工說(shuō)事”典型做法，讓職工有地方反映自身的訴求，提出意見(jiàn)建議，參與企業(yè)決策，切實(shí)保障職工的知情權、參與權和監督權，真正做到“知公司情、管公司事、促公司興”，共同推動(dòng)企業(yè)穩定發(fā)展。
3、暢通信息渠道。企業(yè)工會(huì )要貼近職工，充分利用傳統形式和網(wǎng)絡(luò )信息手段，建立經(jīng)常性的對話(huà)溝通機制，關(guān)注職工的呼聲和心愿，深化合理化建議活動(dòng)。積極倡導和形成企業(yè)內部暢所欲言的環(huán)境，讓職工說(shuō)話(huà)天塌不下來(lái)，要使職工內心訴盼、愿望、訴求、意見(jiàn)和合理化建議能上得來(lái)、聽(tīng)得進(jìn)、用得好、有回應，滿(mǎn)足職工維護自身權益，伸張自己主張的需求，防止下面紛紛揚揚，上面孤家寡人，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾，確保企業(yè)穩定。
（集團工會(huì )）
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