為切實(shí)維護職工合法權益，構建穩定的勞動(dòng)關(guān)系，有利于各企業(yè)之間交流工作經(jīng)驗體會(huì )，持續提升企業(yè)維穩調解委員會(huì )的工作力度和作用發(fā)揮，積極打造企業(yè)內部和諧融洽的經(jīng)營(yíng)管理氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展，富邦控股集團公司工會(huì )于9月22日在富邦大酒店舉辦了第三期企業(yè)維穩調解工作研討會(huì )。來(lái)自富邦集團公司各企業(yè)工會(huì )主席、人力資源部負責人共50余名同志出席了研討會(huì )。
當天上午，研討會(huì )邀請了浙江素豪律師事務(wù)所高級合伙人王露鶯律師就構建和諧勞動(dòng)關(guān)系及人力資源管理常見(jiàn)法律風(fēng)險防范進(jìn)行了授課。王露鶯律師從試用期、簽訂無(wú)固定勞動(dòng)合同、雙倍工資補償、獎金處理、競業(yè)限制協(xié)議、《個(gè)人信息保護法》、勞動(dòng)合同解除、醫療期處理等10余個(gè)常見(jiàn)的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題如何處理進(jìn)行了深入淺出的分析和講解，對參加研討會(huì )的同志在今后工作中遇到類(lèi)似的情況提供了處置的依據、方式和方法。
下午的研討會(huì )上，來(lái)自20家集團公司直屬企業(yè)以及部分下屬獨立核算企業(yè)的工會(huì )主席、人力資源部負責人進(jìn)行了交流發(fā)言，發(fā)言?xún)热菥o緊圍繞“維穩”主題，交流了在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系、人力資源管理上的好經(jīng)驗、好載體，在落實(shí)糾紛處理過(guò)程中、在人力資源管理棘手問(wèn)題處理過(guò)程中采用的方式方法。這次研討會(huì )的一大特點(diǎn)，是各企業(yè)在交流過(guò)程中，大多以本企業(yè)發(fā)生過(guò)的人和事來(lái)說(shuō)理，以本企業(yè)實(shí)際處置過(guò)的案例來(lái)說(shuō)事，有事實(shí)、有依據、有結果，能給其他企業(yè)帶來(lái)思考和啟發(fā)，同時(shí)也有不少企業(yè)提出了本企業(yè)在工作中遇到的問(wèn)題和困難，尋求最佳解決方法，對此，與會(huì )同仁都從不同的角度幫助其分析，出主意，想方法，提出參考意見(jiàn)，使會(huì )議真正具備了研討的作用和意義。
在研討會(huì )結束前，富邦集團公司工會(huì )主席韓樹(shù)成同志對本次研討會(huì )進(jìn)行了總結，高度認可了各企業(yè)工會(huì )、人力資源部所做的工作，同時(shí)也希望各企業(yè)在化解各類(lèi)矛盾與糾紛、切實(shí)維護職工合法權益上多下功夫，為企業(yè)健康穩定發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。為進(jìn)一步做好維穩調解工作，韓主席對各企業(yè)提出了四點(diǎn)要求和希望：
一、功在平時(shí)。堅持把企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，凡是能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，凝聚職工人心的事要大做特做，堅持做到維護企業(yè)穩定與維護職工合法權益相統一，堅持推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與讓職工過(guò)上高品質(zhì)生活相統一。二、自身素質(zhì)。事在人為，工會(huì )主席、人力資源部負責人的政策水平、處事能力是企業(yè)穩定的重要因素，從某種意義上決定著(zhù)企業(yè)維穩的成敗。作為工會(huì )主席、人力資源負責人要先立人，后做事，要提高自身的學(xué)習能力、維權能力、人格魅力。三、規范操作。在目前職工法律意識、維權意識極大提高，信息交流極大便捷的前提下，作為大企業(yè)更要有大企業(yè)的規范和處事風(fēng)格，要不斷完善強化企業(yè)規章制度，依法處事、依法辦事，嚴格執行勞動(dòng)法規。四、以和為上。當勞動(dòng)關(guān)系出現問(wèn)題、糾紛時(shí)，還是要以調解、和解為上，要講情、講理、講法、冷靜處置，傳承好富邦“和善為根，和諧為本”的企業(yè)文化。
（集團工會(huì )）
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