富邦前三季度經(jīng)濟運行成績(jì)單“放榜”：營(yíng)業(yè)收入和利潤同比分別增長(cháng)16.69%、25.09%，經(jīng)濟運行呈現穩進(jìn)向好態(tài)勢，從上半年的“平穩回升、穩中有進(jìn)”，到第三季度的“穩進(jìn)向好”，充分表明富邦經(jīng)濟韌勁足、后勁強。
富邦經(jīng)濟的韌勁和后勁，尤其表現在各大板塊活力提升上。
一、從制造業(yè)板塊看
1、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)平穩增長(cháng)
前三季度富邦工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)4%，其中九月份同比增長(cháng)11%，進(jìn)入二季度以來(lái)，第二、三季度同比均增長(cháng)8%；工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值由降轉升，九月份同比增長(cháng)9%，第三季度同比增長(cháng)7%，同比上升的企業(yè)數比去年增加9家；重點(diǎn)監測的43種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量五成以上實(shí)現增長(cháng)，其中以二位數速度快速增長(cháng)的占21%；前三季度產(chǎn)銷(xiāo)率為97.4%，盡管同比下降3%，但仍保持高位運行；用電量持續增長(cháng)，用電數據往往與經(jīng)濟運行同頻共振，前三季度，富邦工業(yè)用電量繼續保持快速增長(cháng)勢頭，同比增長(cháng)9%，傳遞出富邦經(jīng)濟持續向好、向高質(zhì)量發(fā)展轉型的積極信號。
2、外貿規模強勢擴張
富邦外貿邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。從增速看，今年前三季度出口交貨值同比增長(cháng)10%，增幅比上半年提高2個(gè)百分點(diǎn)；從規�？�，出口規模再創(chuàng )歷史新高；從單月看，9月份同比增長(cháng)19%，實(shí)現跨越式增長(cháng)。這一系列數據勾勒出富邦外貿持續增長(cháng)的曲線(xiàn)圖，隨著(zhù)結構優(yōu)勢的積累，富邦外貿競爭力將進(jìn)一步增長(cháng)。
3、科技創(chuàng )新碩果累累
研發(fā)上的投入大，回報也大。近年來(lái)一個(gè)明顯的趨勢是越來(lái)越多的富邦企業(yè)開(kāi)始搶抓創(chuàng )新紅利，通過(guò)研發(fā)提高“造血功能”。持續加大工業(yè)創(chuàng )新投入力度，加快新產(chǎn)品研發(fā)和推廣應用，取得積極成效，前三季度新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到52%；在高基數下維持平穩增長(cháng)，第三季度新產(chǎn)品產(chǎn)值仍保持3%的增長(cháng)幅度，新產(chǎn)品的層出不窮，不僅意味著(zhù)富邦企業(yè)創(chuàng )新活力非凡，更蘊含著(zhù)在數字經(jīng)濟引領(lǐng)下，“新智造”后勁十足，朝著(zhù)更高質(zhì)量發(fā)展。
4、重點(diǎn)行業(yè)支撐有力
雙鹿電池5G全連接工廠(chǎng)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐體系，通過(guò)5G與數字化手段融合的整體方案，實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品數據流、生產(chǎn)信息流、制造工藝流的大融合，打通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，實(shí)現信息快速交換、傳遞集成和共享，達到企業(yè)資源高效運轉的最優(yōu)化配置，實(shí)現了企業(yè)精益化、信息化、智能化高效管控和外部供應鏈的高效協(xié)同，對行業(yè)企業(yè)的智能化轉型具備明顯的示范作用。隨著(zhù)數字化建設加快推進(jìn)，今年前三季度雙鹿集團工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值同比分別增長(cháng)24%、16%。
埃美柯集團前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值同比分別增長(cháng)10%、6%。旗下的各大企業(yè)亮點(diǎn)紛呈：銅閥門(mén)公司閥門(mén)產(chǎn)量創(chuàng )近年來(lái)新高，數字化車(chē)間建設效果凸顯，中央氣站建成，助推企業(yè)集約式生產(chǎn)；廣和潔具公司的3800個(gè)貨位的成品智能倉庫于10月底建成；總投資500萬(wàn)元的注塑車(chē)間實(shí)現塑料配件的自給自足；安達屋050三大項目全部落地生產(chǎn)，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)邁上新臺階；自動(dòng)化和智能化水平不斷提高，新增4臺鋁材加工中心，配件組織機器2臺，配件智能包裝流水線(xiàn)3條，大大拉開(kāi)了與同行的差距。9月份產(chǎn)量實(shí)現質(zhì)的飛躍，同比增長(cháng)338%。
新樂(lè )集團前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值同比分別增長(cháng)27%、28%。新樂(lè )洗衣機加大產(chǎn)品研發(fā)投入，實(shí)現產(chǎn)品全面升級，前三季度研發(fā)投入同比增長(cháng)27%，在產(chǎn)品和技術(shù)上持續深耕，精準發(fā)力品牌核心競爭優(yōu)勢，各大品類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目取得卓越成效，企業(yè)收獲不菲的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，洗衣機產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，也給更多的消費者帶來(lái)“智慧、健康”家電。電工合金公司亮眼“成績(jì)單”彰顯發(fā)展強勁動(dòng)力，前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值同比分別增長(cháng)52%、51%，研發(fā)投入同比增長(cháng)20%。
浙江環(huán)益和亞太藥業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩健回升，九月份工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售產(chǎn)值均實(shí)現雙增長(cháng)。浙江環(huán)益公司面對激烈的市場(chǎng)競爭，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)，新產(chǎn)品“低鎳精粉”成功實(shí)現銷(xiāo)售，攻克行業(yè)難題“二次鎳返料的使用”；加快轉型升級，實(shí)現工藝升級、產(chǎn)業(yè)鏈升級、人員升級；以及數字化工廠(chǎng)建設，打通ERP實(shí)現精細化管理。亞太藥業(yè)堅持以市場(chǎng)為導向、以產(chǎn)品和銷(xiāo)售為龍頭，研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)齊頭并進(jìn)，堅持精益化生產(chǎn)，守住質(zhì)量安全底線(xiàn)。仿創(chuàng )結合構筑業(yè)績(jì)增長(cháng)驅動(dòng)力，持續加快創(chuàng )新藥物研發(fā)的同時(shí)，推進(jìn)仿制藥的研發(fā)，形成具有一批成本優(yōu)勢的仿制藥產(chǎn)品群，提高企業(yè)競爭力。近期公司注射用鹽酸地爾硫䓬首家通過(guò)仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)。
明星科技公司依靠創(chuàng )新驅動(dòng)積蓄發(fā)展新動(dòng)能，依靠智能升級開(kāi)拓發(fā)展新空間，依靠提質(zhì)增效打造發(fā)展新優(yōu)勢，前三季度研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重達到10%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到86%，在富邦企業(yè)中名列前茅。亞光發(fā)展公司在大數據智慧型工廠(chǎng)建設、設備運行建設、制度建設、降本增效等方面取得顯著(zhù)成效，前三季度工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值同比分別增長(cháng)24%、16%。同樣實(shí)現兩位數增長(cháng)的企業(yè)還有特種膠帶公司，以開(kāi)源節流、創(chuàng )新驅動(dòng)實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。
二、從非制造業(yè)板塊看
富邦非制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色轉型、數字化建設等領(lǐng)域全面發(fā)力，全力打造“出新出彩”活力新富邦，產(chǎn)業(yè)結構的持續優(yōu)化，多元化發(fā)展進(jìn)入收獲期，千億產(chǎn)業(yè)集群蓄勢待發(fā)。
1、商貿服務(wù)業(yè)奮力趕超，新業(yè)態(tài)不斷涌現
在當前特殊的經(jīng)濟環(huán)境下，富邦世紀商業(yè)廣場(chǎng)主動(dòng)搶跑，緊扣新熱點(diǎn)，瞄準自我革新的時(shí)機，加快接軌新消費的步伐，成為眾多首店及品牌商戶(hù)布局的熱門(mén)地，新簽和續簽商戶(hù)數均保持增長(cháng)。營(yíng)業(yè)收入在北侖同類(lèi)商圈中排在前位，今年前三季度利潤同比更是成倍增長(cháng)。精細品質(zhì)化管理成效顯著(zhù)，各種口碑與榮譽(yù)紛至沓來(lái)，地標人氣獎、2024第7屆金燈獎—卓越創(chuàng )意獎、857市集榮獲2024寧波市“甬百市集”系列評選活動(dòng)人氣獎、消費者信得過(guò)單位、優(yōu)秀消防重點(diǎn)單位等等。
富邦資源公司堅持穩中求進(jìn)，以進(jìn)固穩，以“產(chǎn)業(yè)為基礎、研究為核心、風(fēng)控為保障”力爭獲取優(yōu)于市場(chǎng)競爭者的基礎收益，為企業(yè)戰略實(shí)現提供時(shí)間和空間。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，既有進(jìn)攻性，主動(dòng)爭奪、競爭導向；又有收斂性，謹慎穩妥、風(fēng)險控制。同時(shí)注重獲取資產(chǎn)收益，強調周轉速度，提高資產(chǎn)效率。前三季度經(jīng)濟效益增速居前，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)25%，利潤同比增長(cháng)144%。
供銷(xiāo)再生資源公司在智慧垃圾分類(lèi)、綠色資源循環(huán)、低碳持續發(fā)展等方面取得顯著(zhù)成效，前三季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)340%，利潤同比增長(cháng)41%。公司緊抓發(fā)展機遇，多維布局，深耕再生產(chǎn)資源領(lǐng)域，再生資源回收交易、裝修大件收運處置、軟硬件類(lèi)研發(fā)輸出、工業(yè)固廢收運處置、七彩美城商業(yè)開(kāi)發(fā)等各大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力，為寧波“ 無(wú)廢城市”建設作出應有的貢獻。
2、房地產(chǎn)行業(yè)加速變革，多元化轉型邁向新階段
加快富邦蓀湖灣的開(kāi)發(fā)。當下，文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、豐富人們生活、傳承文化精髓的重要力量。作為寧波市首個(gè)趣玩主題文商體旅微度假湖區，富邦房產(chǎn)著(zhù)力為翠屏山中央公園南門(mén)戶(hù)打造新地標，為蓀湖省級旅游度假區升級新高度，為江北乃至寧波打造長(cháng)三角文旅時(shí)尚消費集聚區提供新樣板。該項目以個(gè)性、潮流、運動(dòng)作為目的性需求，自發(fā)地產(chǎn)生消費動(dòng)機，通過(guò)行為方式和消費價(jià)值觀(guān)來(lái)鎖定最主流的消費需求和最核心的消費人群。以蓀湖山莊為中心，環(huán)蓀湖景觀(guān)線(xiàn)，特定客群屬性的運動(dòng)休閑兩個(gè)功能體驗區；三個(gè)最佳節地標觀(guān)景點(diǎn)，文、商、體、旅四大產(chǎn)業(yè)，支撐項目的五大趣玩園區。
3、投資建設成績(jì)亮眼，重大交通建設項目成效突出
搶抓重大發(fā)展戰略機遇，在交通領(lǐng)域基礎設施建設中取得豐碩成果。9月30日，恰逢我們偉大祖國75周年華誕來(lái)臨之際，迎來(lái)了寧波富邦公路工程建設有限公司承擔的投建養一體的G228寧海西店至桃源段公路工程建成通車(chē)。該公路是連接寧海與奉化的重要交通紐帶，項目主線(xiàn)長(cháng)17.555公里，起點(diǎn)設于寧海與奉化交界處，終點(diǎn)與原有的象西線(xiàn)平交、順利接入興海北路，按照雙向6車(chē)道設計，設計速度80公里/小時(shí)，工程包含路基路面，橋梁19座，設置互通立交3處，隧道2處。其中，關(guān)鍵節點(diǎn)性工程——西店灣隧道位于寧海西店鎮樟樹(shù)村和茅洋村之間的內海灣灘涂區域，總長(cháng)2.25公里，采用一級公路標準設計，雙向六車(chē)道，是省內首條采用明挖暗埋工藝建造的灘涂圍墾區濱海隧道。該項目建成標志著(zhù)富邦在交通建設領(lǐng)域實(shí)現重大突破。
4、鑄賽事金字招牌，打響寧波富邦之名
富邦男籃作為繁榮體育文化、傳播體育精神、宣傳富邦形象的重要載體。新賽季到來(lái)，球員們在比賽場(chǎng)上奮勇?tīng)幭�，展現了富邦人昂揚向上的精氣神。在接下來(lái)的比賽中，富邦男籃將以拼搏奮進(jìn)的姿態(tài)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志投入到聯(lián)賽中，創(chuàng )佳績(jì)、立新功，為富邦贏(yíng)得更多榮譽(yù)。同時(shí)俱樂(lè )部抓住群眾對體育運動(dòng)需求增長(cháng)機遇，加強人才培養、訓練模式等探索，著(zhù)力推動(dòng)富邦男籃突破性發(fā)展、整體性提升，做強做優(yōu)做大富邦體育產(chǎn)業(yè)，更好促進(jìn)富邦經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
綜上所述，前三季度富邦經(jīng)濟運行總體平穩，高質(zhì)量發(fā)展仍在穩步推進(jìn)。但也要看到，面臨的內外環(huán)境依然嚴峻復雜，市場(chǎng)需求改善緩慢，企業(yè)效益修復承壓，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難，新舊動(dòng)能轉換存在陣痛，富邦經(jīng)濟穩增長(cháng)的基礎仍需進(jìn)一步鞏固。下階段，要繼續堅持“一創(chuàng )一轉兩化”發(fā)展戰略，在“新四化”建設方面狠抓落實(shí)，朝著(zhù)“決戰四季度、奪取全年勝”的目標奮力沖刺。
（集團經(jīng)濟運行部 謝暉）
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