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      2011年是寧波新樂(lè )電器有限公司轉型升級夯實(shí)基礎的關(guān)鍵第一年，在即將鋪下華章的時(shí)刻，全體新樂(lè )人將同舟共濟，艱苦奮斗，努力實(shí)現年度各項經(jīng)營(yíng)計劃。投資求發(fā)展、輝煌十二五。
四大投資項目概況
投資項目之一：“新樂(lè )奉化工業(yè)園”
新樂(lè )奉化工業(yè)園位于奉化市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區尚橋科技工業(yè)園，占地面積185畝，總建筑面積為185190平方米，工業(yè)園洗衣機總產(chǎn)能300萬(wàn)臺。其中，滾筒洗衣機100萬(wàn)臺/年；雙桶洗衣機100萬(wàn)臺/年；全自動(dòng)波輪洗衣機100萬(wàn)臺/年。
投資項目之二：新樂(lè )滾筒洗衣機
新樂(lè )滾筒洗衣機項目是新樂(lè )完善洗衣機產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)入行業(yè)高端領(lǐng)域的一項重要舉措。該項目從滾筒產(chǎn)品分類(lèi)和結構、產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、2011年新品開(kāi)發(fā)等四個(gè)方面均提出詳細部署和執行方案。目前，項目前期工作（工廠(chǎng)布局、設備投資、產(chǎn)能等）、豪華型樣機裝配計劃、豪華型電腦板進(jìn)度、整體測試計劃、生產(chǎn)準備工作、批產(chǎn)計劃推進(jìn)順利，并對開(kāi)發(fā)周期比較、存在主要風(fēng)險和困難以及措施等都有針對性化解對策。
投資項目之三：新樂(lè )生活電器
新樂(lè )一直以來(lái)以白色家電為主導產(chǎn)品生產(chǎn)，很少接觸小家電系列產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)。為了加快產(chǎn)品升級換代，該項目針對市場(chǎng)需求，把LCD顯示全電子控溫的大蒸汽電熨斗、掛燙機、家用型的半專(zhuān)業(yè)電熨斗、蒸汽清洗機到半自動(dòng)和全自動(dòng)咖啡機等產(chǎn)品納入2011年經(jīng)營(yíng)計劃。
投資項目之四：新樂(lè )連云港工業(yè)園
為進(jìn)一步實(shí)施做大做強的戰略，完善公司的產(chǎn)業(yè)區域布局，滿(mǎn)足新樂(lè )品牌競爭力提高后的市場(chǎng)需求。公司計劃在連云港籌建生產(chǎn)基地。事前，公司就連云港市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區和灌云縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區二個(gè)區域地塊建廠(chǎng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行可行性分析研究。
四大重點(diǎn)投資項目投產(chǎn)時(shí)間表
1、新樂(lè )滾筒洗衣機項目按計劃3月下旬批量生產(chǎn)。
2、新樂(lè )生活電器項目按計劃6月份投產(chǎn)。
3、新樂(lè )奉化工業(yè)園：結合鄞奉路拆遷進(jìn)度，穩健推進(jìn)，要求于2012年第四季度竣工投產(chǎn)。
4、新樂(lè )連云港工業(yè)園，要求于2011年12月份第一期工程竣工投產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設同步推進(jìn)
2011年，新樂(lè )洗衣機銷(xiāo)售數量同比增長(cháng)14%。洗衣機產(chǎn)品產(chǎn)量達到180萬(wàn)臺，其中：內銷(xiāo)90萬(wàn)臺，外銷(xiāo)90萬(wàn)臺，鍋爐熨斗產(chǎn)品產(chǎn)量達到15萬(wàn)臺。
為實(shí)現上述目標，重點(diǎn)做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高品牌營(yíng)運、加強人才儲備。
1、加大滾筒洗衣機和波輪全自動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入、提高產(chǎn)品規劃與產(chǎn)品決策能力、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的可控性。
2、持續提高和加強新樂(lè )品牌國內市場(chǎng)的品牌營(yíng)運與市場(chǎng)運作能力。
3、持續提高制造系統的產(chǎn)能彈性，以應對銷(xiāo)售計劃本身準確性誤差以及階段性市場(chǎng)競爭導致的計劃準確性誤差。
4、加強各部門(mén)人員配備并作適當儲備，以應對企業(yè)不斷發(fā)展的需要。
5、4月底完成全公司的薪酬方案調整，5月份引入綜合部門(mén)的績(jì)效考核。