為全面加強黨組織建設，規范黨員隊伍日常管理，牢固黨員自省、自重、自律的黨性觀(guān)念，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力實(shí)現“創(chuàng )世界名牌•樹(shù)百年新樂(lè )”的目標任務(wù)，新樂(lè )公司黨委積極探索實(shí)施黨員積分制管理，將黨組織對黨員參加組織活動(dòng)、服從大局、崗位奉獻、履行義務(wù)等方面的評價(jià)用分數進(jìn)行量化，對黨員的評價(jià)用量化，以累計積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現出來(lái)，旨在調動(dòng)黨員生產(chǎn)、工作、學(xué)習積極性，保持黨員隊伍的先進(jìn)性，同時(shí)，把積分作為黨員民主評議和評先選優(yōu)的重要依據。黨員積分制管理使黨員日常管理工作更加精細化和科學(xué)化，激發(fā)了黨員的奉獻熱情。
黨員積分制管理遵循“分類(lèi)積分、量化考核；標桿引導、底線(xiàn)管理；獎優(yōu)罰劣、激勵奉獻”的基本原則，實(shí)行以分類(lèi)為基礎，量化為依據，加分和扣分相結合，并以一個(gè)周期內累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度。
一是從黨員管理薄弱環(huán)節入手，確定運行方式。針對黨組織活動(dòng)流于形式、黨員服務(wù)意識不強、監督考核不嚴謹等問(wèn)題，針對少數黨員中存在的先鋒模范作用發(fā)揮不突出，參與黨組織活動(dòng)熱情不高，作用發(fā)揮、獎懲評價(jià)難等問(wèn)題，新樂(lè )黨委在多方調研和征求意見(jiàn)的基礎上，推行了黨員積分制管理辦法。根據公司黨員的特殊性，將黨員積分卡按照黨員特點(diǎn)制定在職黨員和流動(dòng)黨員兩類(lèi)。依據創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)提出的“五帶頭”要求和“黨員參加三會(huì )一課、黨員活動(dòng)日、黨員按時(shí)參加會(huì )議、積極承諾踐諾、熱心公益奉獻”等基本義務(wù)履行情況以及日常表現，并通過(guò)個(gè)人申報、支部確認、黨委審核的方式，累積得出年度的綜合積分。評定結果作為黨員年終民主評議和評先選優(yōu)的重要依據，使黨員管理工作更加科學(xué)規范。
二是以確�？茖W(xué)可操作性為基礎，規范運行環(huán)節。在黨員積分評定過(guò)程中按照“申報—確認—審核—匯總—公示”五個(gè)步驟進(jìn)行。黨員積分采取三種渠道進(jìn)行申報：支部記錄積分；參加會(huì )議、活動(dòng)等，黨支部根據有關(guān)記錄直接積分;黨員個(gè)人申報積分。黨支部統一發(fā)放黨員積分卡，由黨員本人填寫(xiě)，每月定期向支部上交一次，如做奉獻、合理化建議獲獎、參加公益活動(dòng)等，由黨員個(gè)人申報、黨小組核實(shí)的辦法積分。班子審核積分。召開(kāi)支委會(huì )，參照《積分制管理辦法》的要求，對申報的積分進(jìn)行討論確定積分。最后，由支部進(jìn)行匯總核實(shí)，經(jīng)黨員本人確認后進(jìn)行通報公示。
三是以建立健全工作機制為保障，完善獎懲標準。結合實(shí)際建立健全黨員相關(guān)規定，制定下發(fā)《積分制考核實(shí)施方案》，各支部黨員集中學(xué)習，明確方案實(shí)施細則。根據黨組織開(kāi)展活動(dòng)內容，合理確定每項工作活動(dòng)的分值，增強黨員發(fā)揮作用和參與各類(lèi)活動(dòng)的積極性。健全獎懲激勵機制，對于優(yōu)秀黨員推薦對象，規定年末積分必須達到90分以上，予以參評。凡年度積分在60分以下的黨員為不合格黨員，不享受黨員的各種獎勵，由黨支部約談，指出存在問(wèn)題，限期并幫助整改。
四是以激發(fā)黨員內在活力為目的，整合活動(dòng)載體。以積分量化黨員考核，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，大力激發(fā)黨員內在活力，堅持引導基層黨組織把積分制管理工作與公司中心工作結合起來(lái)，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。將黨員活動(dòng)日、黨員做奉獻、合理化建議等內容全部融入黨員積分制管理當中，使黨員在不同崗位上開(kāi)展的活動(dòng)與黨組織開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)統一進(jìn)行量化積分，讓黨員一切貢獻都歸集在“積分”的高低上，把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機結合，形成以黨員積分制管理為抓手，各類(lèi)活動(dòng)載體為平臺，黨員自覺(jué)服務(wù)群眾為基礎的黨員管理新格局。
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