2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,也是富邦集團“一創(chuàng )一轉二化”發(fā)展戰略深化之年,在現有工作基礎上,如何不斷提升企業(yè)黨建和思想政治工作水平,推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展,是擺在各企業(yè)黨、工、團組織面前的重要課題。富邦集團公司黨委對2018年黨建和思想政治工作總體要求是:深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞富邦集團公司轉型升級、改革創(chuàng )新、信息化、資本化發(fā)展戰略,不忘初心,牢記使命,加強企業(yè)黨組織自身建設,繼續推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,增強思想政治工作針對性實(shí)效性,凝聚廣大黨員和全體員工力量,加快企業(yè)人才隊伍的培養使用,促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展,全面開(kāi)創(chuàng )企業(yè)黨建和思想政治工作新局面。
一、進(jìn)一步深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神
深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,是當前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)黨組織首要的政治任務(wù)。要緊緊圍繞黨的十九大主題,在學(xué)懂弄通上下功夫,在做實(shí)宣傳上下功夫,在凝心聚力上下功夫,在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫,把學(xué)習宣傳貫徹的成效轉化為高度的政治覺(jué)悟和政治能力,轉化為新的思想理念、舉措辦法、思想方法,轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力和本領(lǐng),使黨的十九大精神成為促進(jìn)企業(yè)結構調整、轉型升級、提高經(jīng)濟效益、提升員工生活水平的強大思想武器。
學(xué)習培訓。各企業(yè)黨組織要按照中共中央《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神和決定》精神,有重點(diǎn)、分步驟、多層次開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。各企業(yè)領(lǐng)導班子成員要身體力行,以身作則,帶頭學(xué),以黨的十九大精神指導企業(yè)發(fā)展,提高駕馭市場(chǎng)能力,解決實(shí)際問(wèn)題能力,黨員骨干要重點(diǎn)學(xué)。各企業(yè)黨組織要組織好黨員骨干學(xué)習好黨的十九大精神,集團公司黨委將在四月份安排對各企業(yè)黨員進(jìn)行一次黨的十九大精神的集中培訓教育。中銀電池、埃美柯集團、新樂(lè )電器、富邦精業(yè)黨委負責本企業(yè)黨員集中培訓,其余企業(yè)黨員由集團公司黨辦負責集中培訓。適時(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),同時(shí),要通過(guò)深入淺出、通俗易懂的方式,喜聞樂(lè )見(jiàn),寓教于樂(lè )的形式開(kāi)展學(xué)習宣傳,要通過(guò)廠(chǎng)報廠(chǎng)刊、黑板報、墻報、手機短信、微信、企業(yè)內部網(wǎng)絡(luò )等形式廣泛宣傳黨的十九大精神,在企業(yè)內營(yíng)造濃厚的學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神和氛圍。集團公司黨委將在今年“七一”期間組織一次宣傳黨的十九大精神朗誦比賽,下半年結合紀念改革開(kāi)放四十周年組織一次攝影比賽。
聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習貫徹黨的十九大精神,各企業(yè)黨組織要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在做實(shí)上下功夫,要把職責擺進(jìn)去,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擺進(jìn)去,學(xué)用結合,知行合一,自覺(jué)承擔起對企業(yè)發(fā)展的職責,要深刻研究企業(yè)發(fā)展戰略,結合企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)特點(diǎn)、研究制訂企業(yè)轉型升級、改革創(chuàng )新方向,研究企業(yè)三、五年后發(fā)展目標和定位。要主動(dòng)應對挑戰,轉變思維定勢,積極適應制造業(yè)向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向發(fā)展的趨勢,大力推進(jìn)企業(yè)信息化步伐,適應供給側結構改革主攻方向,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化傳統產(chǎn)品,通過(guò)引入新技術(shù)、新管理、新模式,瞄準同行標桿,全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保水平,促使企業(yè)上新的臺階,確立企業(yè)擴大盈利,扭虧為盈或減虧提升目標,從管理入手、以人才起步,發(fā)揮聰明才智,通過(guò)新一年的努力,使企業(yè)面貌有新的改善。
二、進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。
黨的十九大報告明確指出:“黨的基層組織是確保黨的路線(xiàn)方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎,要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,要擔負起教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,堅持“三會(huì )一課”制度,推進(jìn)黨的基層組織設置和活動(dòng)方式創(chuàng )新,成為團結動(dòng)員群眾,推動(dòng)改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘!边@為新時(shí)代基層黨建工作提供了明確定位和方向指引,也對基層黨建提出了新的更高要求。為此,要求各企業(yè)黨組織做到:
1、進(jìn)一步增強做好企業(yè)黨建工作的責任意識。企業(yè)黨建和思想政治工作要靠黨務(wù)干部盡力而為,也是每個(gè)黨務(wù)干部義不容辭的責任。各企業(yè)黨委(總支、支部)書(shū)記要形成抓好黨建是本職,不管黨治黨是嚴重失職,管黨治黨不力就是瀆職的共識,把企業(yè)發(fā)展與黨的建設同步推進(jìn),樹(shù)立黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力的意識,切實(shí)履行黨建第一責任人的職責,黨委副書(shū)記、分管委員要直接抓、主動(dòng)抓,真正將企業(yè)黨建責任落到實(shí)處。要以改革創(chuàng )新精神來(lái)提升本企業(yè)黨建和思想政治工作水平,堅決克服老辦法不靈,新方法不會(huì ),他人成功經(jīng)驗不屑一顧,眼高手低無(wú)所作為的消極思想,主動(dòng)適應和服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),改進(jìn)和創(chuàng )新企業(yè)黨組織活動(dòng)方式和工作方法,及時(shí)總結和完善行之有效的做法和經(jīng)驗,注重利用現代化的手段、互聯(lián)網(wǎng)理念來(lái)做好黨建和思想政治工作,增強吸引力凝聚力,使企業(yè)黨建和思想政治工作富有時(shí)代氣息,更具有實(shí)效性?傊,各企業(yè)黨建和思想政治工作要求新、求變、求實(shí),有個(gè)性化、特色化,在原有較好的基礎上有新的提升。
2、繼續推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密結合的有力抓手,是不斷加強黨的思想政治建設有效途徑。各企業(yè)黨組織要把思想教育作為首要任務(wù),堅持用黨章黨規規范黨組織和黨員行為,用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作,堅持學(xué)思踐悟、知行合一,不斷增強黨組織和黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,確保廣大黨員黨性堅強,發(fā)揮先鋒模范作用,要教育引導廣大黨員按照“四講四有”標準,做到政治合格,執行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。各企業(yè)黨組織要著(zhù)重抓好“三會(huì )一課”制度落實(shí),組織黨員按期參加黨員大會(huì ),黨小組會(huì )和上黨課,定期召開(kāi)支部委員會(huì )議,堅持黨員領(lǐng)導干部上黨課,開(kāi)好黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì ),推廣黨支部主題黨日活動(dòng),堅持七一紅色短信,從抓好黨員自覺(jué)交納黨費入手,提高黨員意識、黨性意識,倡導佩戴黨徽上崗,開(kāi)展黨員責任區、黨員崗位承諾、黨員先鋒崗、黨員志愿者、黨員義務(wù)勞動(dòng)、黨員攻關(guān)組等各種形式活動(dòng)。根據上級黨委要求,在四月底前請各企業(yè)黨組織核對好每名黨員同志黨籍檔案,今年黨辦將進(jìn)行抽查,并對埃美柯集團、中銀電池公司、新樂(lè )電器公司、富邦精業(yè)集團四家黨委發(fā)展新黨員入黨手續是否齊全進(jìn)行檢查。
三、進(jìn)一步加快企業(yè)人才隊伍培養引進(jìn)使用的步伐。
人才是競爭之本、轉型之需、活力之源,在實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境深刻變化,市場(chǎng)競爭更加激烈,企業(yè)轉型升級刻不容緩的條件下,人才競爭已成為企業(yè)綜合實(shí)力競爭的核心和關(guān)鍵。隨著(zhù)富邦經(jīng)濟轉型的不斷深化,富邦人力資源建設的重要性變得十分突出,加快人才隊伍的培養引進(jìn)使用,也是企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢,我們必須用戰略眼光看待人才工作,切實(shí)增強做好人才工作的責任感、使命感和緊迫感,堅定不移走人才強企之路,科學(xué)謀劃、順勢而為、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng )人才工作的新局面。全力打造一支具有較強市場(chǎng)意識、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、善開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍;傾力打造一支刻苦敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、創(chuàng )新能力強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍;努力打造一支踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、具有良好操作技能的技術(shù)工人人才隊伍。
優(yōu)化企業(yè)人才工作機制。以企業(yè)準確定位尋求人才,要根據企業(yè)發(fā)展戰略來(lái)制訂相應人才規劃,計算人才使用成本和整體效益,以“滿(mǎn)意適用原則”代替“最優(yōu)原則”;以正確選人標準確定人才,堅持以品德、業(yè)績(jì)、能力作為衡量人才的主要標準,不唯學(xué)歷、不唯資歷,以發(fā)展眼光和實(shí)踐標準衡量人;以吸納培養大學(xué)生打造人才,盡可能多地吸收大中專(zhuān)畢業(yè)生,通過(guò)大浪淘沙,達到調整人員結構、提高整體素質(zhì)、自主培養人才的目的;以靈活有效用人機制用好人才,用市場(chǎng)經(jīng)濟的眼光,走人才開(kāi)放引進(jìn)之路,適時(shí)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;善用“外腦”,不求所有,但為所用,通過(guò)柔性引進(jìn)人才,借助管理咨詢(xún)公司參與企業(yè)管理,來(lái)彌補企業(yè)人才不足的矛盾。
大力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導班子年輕化,以培養挖掘80后、90后年輕經(jīng)營(yíng)管理人才為目標,以重點(diǎn)培養、自然冒尖和外部引進(jìn)相結合,逐步推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導班子年輕化,在優(yōu)秀大學(xué)生中,通過(guò)有意識選撥、實(shí)踐鍛煉、輪崗提升、小步快走培養年輕經(jīng)營(yíng)管理者。在管理方式上,推行優(yōu)勝劣汰、能上能下用人的新機制;堅持高標準嚴要求,加強考核評估,建立有效激勵機制;促進(jìn)年輕經(jīng)營(yíng)管理者成長(cháng),促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導班子整體素質(zhì)提高。通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導班子年輕化,帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍梯隊建設。
強化人才激勵體系。在企業(yè)中應創(chuàng )導人才優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的理念和導向,建立健全與工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系,充分體現人才價(jià)值,有利于激發(fā)人才活力的激勵保障機制。敢于打破企業(yè)內部求平衡的舊框框,應該給予優(yōu)秀年輕經(jīng)營(yíng)管理者,有技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的員工提供有競爭力的薪酬福利。建立協(xié)議工資和項目獎勵制等多種分配方式;探索短期和中長(cháng)期相結合激勵方式;試行期權期股激勵方式,試行以知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的激勵制度。同時(shí)注重把激勵制度與管理制度有機結合起來(lái),進(jìn)一步調動(dòng)優(yōu)秀人才積極性,增強企業(yè)凝聚力,又共享發(fā)展成果,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范作用、榜樣作用。
四、進(jìn)一步提升思想政治工作針對性實(shí)效性
企業(yè)和諧發(fā)展離不開(kāi)思想政治工作,創(chuàng )新思想政治工作,提升思想政治工作針對性實(shí)效性,黨工團組織齊抓共管,是構建和諧企業(yè)應有之義,各企業(yè)黨工團組織要積極探索思想政治工作規律及方式方法,加強企業(yè)文化建設,把提升員工整體素質(zhì)同推動(dòng)企業(yè)平穩發(fā)展緊密結合起來(lái),把服務(wù)員工、維護員工合法權益同組織員工、教育引導員工緊密結合起來(lái),不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)員工的能力和水平。
掌握動(dòng)態(tài)。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)是做好思想政治工作的基礎,企業(yè)黨工團組織要關(guān)心了解員工,尤其是外來(lái)員工的思想狀況、家庭情況,掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、凝點(diǎn)問(wèn)題,并把它作為黨工團組織工作的著(zhù)力點(diǎn),有針對性地加以化解,注意虛心聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議,注重把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機結合起來(lái),提高思想政治工作實(shí)效性。
注重引導。要把握好輿論宣傳的正確方向,繼續辦好以《富邦月刊》為主的廠(chǎng)報廠(chǎng)刊、墻報板報,又要適應現代傳播方式發(fā)展的新趨勢,運用互聯(lián)網(wǎng)、手機微信等新手段,建設開(kāi)展思想政治工作新平臺。堅持團結穩定鼓勁,以正面教育為主。充分發(fā)揮黨工團組織在動(dòng)員組織員工的能力和作用,對廣大員工開(kāi)展企業(yè)形勢任務(wù)教育,引導員工愛(ài)崗敬業(yè),為企業(yè)發(fā)展獻計出力,充分運用個(gè)別談心、耐心開(kāi)導、平等交流、民主討論等方法,注重人文關(guān)懷和心理疏導,使思想政治工作做到入情入理,潛移默化。
關(guān)注利益。要重視員工對利益追求的心態(tài),對利益比較的心理,引導員工正確處理企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系,最大可能地滿(mǎn)足員工對美好生活的追求,最大可能地化解員工不合理的訴求,深入了解員工利益訴求的新特點(diǎn),加大從源頭上參與的力度,進(jìn)一步加強企業(yè)民主管理,健全工資協(xié)商、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制,努力做好企業(yè)認可、員工所需、黨工團組織所能的工作,切實(shí)為廣大員工做好事、辦實(shí)事、解難事。
文化建設。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂,是規范企業(yè)和員工行為,提高企業(yè)核心競爭力的重要保證,企業(yè)黨工團組織應視企業(yè)文化為思想政治工作有效載體和延伸,把企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理,思想政治工作的全過(guò)程,以人本管理為核心,建立具有時(shí)代氣息、健康向上、具有本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,總結提凝為廣大員工所認同的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念和行為準則,增強企業(yè)凝聚力。
化解矛盾。員工和管理者之間產(chǎn)生各種各樣的矛盾是正,F象,企業(yè)黨工團組織要提高協(xié)調各種利益關(guān)系的能力,通過(guò)民主的、說(shuō)服教育、相互溝通的方式做好思想工作,關(guān)注員工的呼聲和心愿,凡涉及員工重大利益調整,要事先溝通、征求意見(jiàn),使員工的意見(jiàn)和建議上得來(lái)、聽(tīng)得進(jìn),滿(mǎn)足員工維護自身利益,伸張自己主張的需求,加強人力資源管理工作,積極發(fā)揮工會(huì )調解組織作用,妥善處理勞資糾紛,解決各種矛盾沖突,把問(wèn)題和矛盾解決在企業(yè)內部,確保企業(yè)穩定。
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