在2014年度春節即將來(lái)臨之際，富邦集團黨委繼續發(fā)揚關(guān)愛(ài)員工的傳統美德，帶著(zhù)集團和宋董事長(cháng)的關(guān)愛(ài)，分五路走訪(fǎng)慰問(wèn)了集團各企業(yè)的困難員工，讓他們感受到富邦大家庭的溫暖。 富邦集團黨委非常重視困難員工的慰問(wèn)工作，集團黨委副書(shū)記謝松茂在各企業(yè)黨工年度考核會(huì )議上重點(diǎn)強調和布置了元旦、春節送溫暖工作，確定由富邦工會(huì )具體操作。
隨著(zhù)富邦集團各企業(yè)員工收入的不斷提高、企業(yè)老員工的退休，以及員工家庭收入結構的變化等，使各企業(yè)在市總工會(huì )的建檔困難員工逐年減少，從2011年108名到2012年減少至86名，2013年只有61名；特困員工從2011年的8名減少到3名，應該說(shuō)集團各級領(lǐng)導對企業(yè)員工的解困幫扶關(guān)愛(ài)起到了一定的作用。
今年集團領(lǐng)導分五路慰問(wèn)走訪(fǎng)了各企業(yè)困難員工30名，給每個(gè)困難員工家庭送上1200元慰問(wèn)金和市總工會(huì )的二張年貨票，并對其他28名（3名特困員工由市總工會(huì )慰問(wèn)）建檔困難員工也發(fā)放了每人1200元的慰問(wèn)金，委托企業(yè)代為慰問(wèn)。這次富邦集團共出資74400元，慰問(wèn)了62名困難員工（其中4名為富邦新成員浙江環(huán)益資源利用有限公司的困難員工）。
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