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    2014年是全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì )精神的第一年，也是進(jìn)一步深入推進(jìn)富邦集團“三五”規劃尤為關(guān)鍵的一年。共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰，各級團組織要充分認識到肩負的責任和使命，認真學(xué)習貫徹集團經(jīng)濟工作會(huì )議、政工工作會(huì )議精神以及上級團組織有關(guān)文件精神，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變思想觀(guān)念，調整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質(zhì)，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用。我們要認清形勢，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，堅持貼近青年，服務(wù)青年，圍繞中心，克服困難，消除不足。做到日常工作有干勁，攻堅工作有拼勁，開(kāi)創(chuàng )工作有闖勁，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，深入推進(jìn)富邦共青團工作，團結和帶領(lǐng)廣大團員青年為推動(dòng)公司各項工作的進(jìn)展,為集團公司實(shí)現轉型升級、二次創(chuàng )業(yè)做出新的貢獻。
    2014年，富邦集團共青團工作的指導思想是：高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神和團的十七大精神為指導，認真學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮團組織的凝聚力和號召力，以團員青年思想教育為主線(xiàn)，以服務(wù)大局，服務(wù)青年為重點(diǎn)，以加強團的自身建設為保障，積極配合集團公司黨政的工作大局和上級團組織的工作部署，貫徹執行“抓大事、抓關(guān)鍵、抓實(shí)效、抓影響”的“四抓”工作原則，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，艱苦奮斗，團結和帶領(lǐng)廣大青年為集團公司全面實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”和深化改革貢獻青春和力量。
    一、堅持改革創(chuàng )新，不斷提高基層團組織的建設，進(jìn)一步激發(fā)團工作活力。
    隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，轉型升級，各項工作制度的創(chuàng )新和完善，共青團的組織結構、工作方式、操作手段也需要隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。不斷探索目前富邦共青團工作的新格局，堅持以黨建帶團建，堅持以高質(zhì)量的工作水平來(lái)保證團的組織建設，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，順應企業(yè)發(fā)展要求。
    1、建立健全團的組織建設，擴大共青團有效覆蓋面。隨著(zhù)富邦集團多元化進(jìn)展，新產(chǎn)業(yè)、新公司快速建立發(fā)展起來(lái)，要按照《團章》規定，在已經(jīng)建立黨組織的符合建團條件的新建公司加強建團力度，幫助企業(yè)建立團組織，實(shí)現有效覆蓋，進(jìn)一步擴大共青團工作的覆蓋面。同時(shí)，調整和完善基層團組織的建設工作，建立和完善團內各項工作制度，形成共青團工作的新格局，進(jìn)一步增強團組織的生機與活力。
    2、加強團干部隊伍建設，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍。充分利用和寧波大學(xué)團委全面合作的平臺，利用寧波大學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和學(xué)習氛圍，定期組織開(kāi)展培訓班、交流會(huì )、討論會(huì )等方式，教育基層團干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，切實(shí)增強學(xué)習的使命感和緊迫感，提升工作能力。同時(shí)，進(jìn)一步對團干部進(jìn)行形勢教育，使團干部充分認識企業(yè)共青團工作的重要性，認識到肩負的責任和使命。建設一支能為公司二次創(chuàng )業(yè)敢干、敢上、敢拼的“高素質(zhì)、復合型”團干部隊伍；進(jìn)一步加強團干部的黨性鍛煉，狠抓團干部作風(fēng)建設，鼓勵走進(jìn)一線(xiàn)基層，融入普通青年中，了解青年所需，為廣大青年創(chuàng )造機會(huì )、搭建平臺。
    3、緊緊依靠黨建帶團建，推進(jìn)基層團組織建設。各級團組織要按照“了解情況、介紹經(jīng)驗、探索創(chuàng )新、推動(dòng)工作、鍛煉干部”的要求，眼睛向下，重心下移，把工作資源、工作力量向基層傾斜，傳思路、教方法、引資源、克難題，真心融在基層、真誠服務(wù)基層。
    4、充分利用新媒體，加強宣傳陣地建設。進(jìn)一步加強共青團輿論宣傳，提高正面宣傳報道的影響力。加強和共青團相關(guān)的報紙、網(wǎng)站的聯(lián)系溝通，對接經(jīng)信委、團市委的刊物、網(wǎng)站宣傳平臺，完善信息報送、審定和上傳程序，充分調動(dòng)基層團組織工作積極性。充分利用手機短信、QQ群、微博、微信等新媒體，提高宣傳報道的及時(shí)性、有效性。積極開(kāi)展共青團宣傳工作，進(jìn)一步擴大富邦共青團的吸引力和影響力。
    二、助力轉型升級，不斷加強青年人才工作的推進(jìn)，在竭誠服務(wù)青年中凝聚青年。
    結合企業(yè)中心工作，團結帶領(lǐng)廣大團員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，服務(wù)企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展。堅持服務(wù)企業(yè)、廣泛參與、注重實(shí)效，結合實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展主題突出、各有側重的崗位創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)青年人才培養工作，進(jìn)一步促使團的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
    1、抓好青年員工綜合素質(zhì)的提高。進(jìn)一步加強青年員工學(xué)習文化、科技、經(jīng)濟、管理等知識和技能的自覺(jué)性，努力使他們學(xué)有所長(cháng)，提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力，使青年員工在創(chuàng )新上有所建樹(shù)，進(jìn)一步深化廣大青年員工的職業(yè)精神內涵及價(jià)值觀(guān)，為創(chuàng )建學(xué)習型團隊，提高全員綜合素質(zhì)打下良好的基礎。
    2、 持續推進(jìn)青年人才的育苗推優(yōu)工作。發(fā)現青年人才，舉薦青年人才，協(xié)助企業(yè)培育好青年人才、用事業(yè)留住青年人才，是共青團培育青年人才、激發(fā)青年工作積極性的重要舉措。建立“青年人才信息庫”，進(jìn)一步了解和掌握企業(yè)內部人才情況，協(xié)助公司黨委做好青年人才的發(fā)現、推薦、培養、管理工作，將有品德、有能力、有潛力的青年人才納入“青年人才庫”中，在保證青年人才質(zhì)量的前提下，不斷提升青年人才數量。
健全青年優(yōu)秀人才推薦制度（推優(yōu)入黨、推優(yōu)上崗），加大向公司各重要部門(mén)、管理崗位、技術(shù)崗位推薦優(yōu)秀青年人才的力度，使更多的青年人才通過(guò)共青團推薦到重要的工作崗位上去鍛煉，讓其承擔企業(yè)生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)等崗位上的重要工作，同時(shí)，要把優(yōu)秀團員源源不斷地推薦、輸送到黨的隊伍之中。
    3、提高青工思想意識，提升青工業(yè)務(wù)技能。引導廣大團員青年牢記使命、認清形勢，增強青年團員的光榮感、責任感和使命感，以開(kāi)展知識競賽、主題實(shí)踐活動(dòng)等，不斷提高團員青年的在團意識。以青年職工的業(yè)務(wù)技能提升為重點(diǎn)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，堅持以“服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)青年成長(cháng)成才”為出發(fā)點(diǎn)，結合各自企業(yè)的實(shí)際情況，深入扎實(shí)開(kāi)展青年職工崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，實(shí)施青工成長(cháng)計劃，加強對各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養和開(kāi)發(fā)。
    三、深入挖掘潛力，不斷推進(jìn)富邦共青團資源整合，進(jìn)一步深化團工作品牌化運作。
共青團品牌工作建設是新時(shí)期共青團組織建設服務(wù)型團組織的重要途徑之一，也是活躍團的工作、增強團組織吸引力、凝聚力和戰斗力的重要手段。富邦團委將在不斷鞏固已有品牌項目的基礎上，繼續挖掘潛力，拓展新思路，持續打造具有富邦特色的共青團新品牌。
    1、完善青年文明號標桿建設�！扒嗄晡拿魈枴笔枪睬鄨F的品牌，各級團組織不斷完善青年文明號的創(chuàng )建和管理工作，健全青年文明號網(wǎng)絡(luò )管理體系，實(shí)現青年文明號的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。
    2、加強青年志愿服務(wù)工作力度。青年志愿服務(wù)是富邦共青團的品牌工作，是富邦企業(yè)精神文明建設的有效載體。進(jìn)一步完善志愿服務(wù)體系，實(shí)行志愿服務(wù)檔案管理，建立長(cháng)效服務(wù)機制，保障志愿服務(wù)的質(zhì)量。持續開(kāi)展“3.5學(xué)雷鋒”活動(dòng)，在團員青年中倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的文明新風(fēng)。要繼續以八一雙鹿電池男籃志愿者為亮點(diǎn)，引導廣大團員青年積極投身到文明交通社會(huì )服務(wù)活動(dòng)當中。
    3、創(chuàng )新共青團品牌。富邦團委將立足新起點(diǎn)、開(kāi)拓新思路，整合新資源，搭建新平臺。深入開(kāi)展校企共青團工作交流合作活動(dòng)，全面啟動(dòng)校企合作“五大項目”的開(kāi)展，更好地推進(jìn)共青團工作的新突破，提高服務(wù)企業(yè)中心工作的能力和服務(wù)團員青年成長(cháng)成才的工作水平。利用與寧波大學(xué)建立的“大學(xué)生實(shí)習實(shí)踐基地”、“青年陽(yáng)光體育運動(dòng)服務(wù)中心”、“優(yōu)秀青年人才訓練營(yíng)”和“青年活動(dòng)基地”等平臺，通過(guò)組織70、80、90后經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)校園、富邦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、優(yōu)秀青年培訓交流會(huì )等形式的活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團的作用，為企業(yè)建立人才輸送渠道，同時(shí)也為團員青年提供了學(xué)習培訓的平臺，共同服務(wù)于校企雙方青年的成長(cháng)。
                                                              （富邦團委）