富邦共青團在富邦黨委的領(lǐng)導下，服務(wù)青年、助推青年成長(cháng)成才，同時(shí)也帶領(lǐng)富邦優(yōu)秀青年為企業(yè)分憂(yōu)解難、助推企業(yè)持續發(fā)展。位于北侖的富邦世紀商業(yè)廣場(chǎng)于2012年9月29日開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況喜憂(yōu)參半�，F如今，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，同質(zhì)化競爭激烈，富邦世紀廣場(chǎng)也面臨很大的挑戰。富邦青年員工是富邦集團的后備軍和新生力，本次參加“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)的與會(huì )人員來(lái)自于集團不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同崗位。會(huì )前，所有與會(huì )人員參觀(guān)了富邦世紀廣場(chǎng)，也親臨考察了鄰近的銀泰城。會(huì )上，大家從不同的思維角度，各抒己見(jiàn)，為廣場(chǎng)出謀劃策，奉獻自己的一份力量�，F梳理如下：
富邦世紀廣場(chǎng)作為北侖乃至寧波地區最大的城市商業(yè)綜合體，也是北侖首個(gè)大型城市綜合體項目。在對比鄰近主要的同質(zhì)化競爭對手——銀泰城，目前的管理團隊經(jīng)驗及能力相對缺乏。而受電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )購物的沖擊，廣場(chǎng)內A、B區沿街，內街含流行前線(xiàn)購物商城，部分百貨店都面臨經(jīng)營(yíng)困難。
與會(huì )人員分析，在電子商務(wù)的沖擊和以銀泰城為首的實(shí)體同質(zhì)化競爭激烈背景下，必須在差異化經(jīng)營(yíng)中尋求生機。廣場(chǎng)存在自己的特色和優(yōu)勢，如何充分運用自己的特色使之成為真正的優(yōu)勢，才是至關(guān)重要。優(yōu)勢一、廣場(chǎng)體量大、開(kāi)放式，綠化面積大，環(huán)境優(yōu)美。優(yōu)勢二、廣場(chǎng)地理位置好，緊靠預留連接北侖與寧波、鎮海的輕軌1號線(xiàn)路，地處北侖行政中心區，毗鄰鳳凰山主題公園。據此，與會(huì )人員提出以下點(diǎn)子：
（一）差異化經(jīng)營(yíng)。1、增加體驗式消費。如密室逃脫，集中化、系列化的DIY體驗城；2、利用廣場(chǎng)開(kāi)放式特點(diǎn)，增加戶(hù)外運動(dòng)類(lèi)活動(dòng)，尤其春秋兩季，涼爽舒適；夏天可以做水上樂(lè )園。3、利用區域分散優(yōu)勢，發(fā)展“月光經(jīng)濟”，開(kāi)展形式多樣的夜間消費，積極舉辦旺季夜市、納涼節、啤酒節等，推動(dòng)夜間文化娛樂(lè )、夜宵，形成多功能夜市街區。4、在品牌引進(jìn)上下功夫，尋找北侖、寧波市場(chǎng)空缺，如潮牌、私人定制、個(gè)性化產(chǎn)品。5、廣場(chǎng)各個(gè)區域特色化，如A區做休閑健身，B區做文化培訓，C區體驗區，D區時(shí)尚百貨，便于各個(gè)區域吸引目的性消費群體。6加強廣場(chǎng)裝飾，可以擺放一些卡通人物、變形金剛等主題物品，吸引人氣。7、把婚紗攝影、喜糖鋪、婚禮策劃等集中在一個(gè)區域，打造婚慶街。
（二）精細化管理。1、增加廣場(chǎng)與商鋪互動(dòng)，培育商戶(hù)，結成共同體，互利互惠，達到共贏(yíng)。2、在服務(wù)上下功夫，貼心服務(wù)，創(chuàng )意服務(wù)，如在百貨區增設（老公寄存區）男士休閑等待區域，售賣(mài)飲品，放置熒屏和一些訊息頁(yè)等。3、加強引導，明確清晰導示牌，對消費者作有效的引流。4、免費班車(chē)的營(yíng)運，線(xiàn)路經(jīng)過(guò)認可密集區域，為廣場(chǎng)帶來(lái)消費者。
（三）多渠道營(yíng)銷(xiāo)。1、針對開(kāi)放式特點(diǎn)，把呼吸新鮮空氣、健康購物作為營(yíng)銷(xiāo)上的一個(gè)點(diǎn)。2、拓寬渠道，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)，增加合作（如與銀行）3、推出VIP卡、會(huì )員卡、消費卡，一方面鞏固客戶(hù)群，另一方面盤(pán)活資金。4、充分利用集團資源，與集團其他企業(yè)如酒店、電子商務(wù)公司等合作，如與云海賓館合作辦龍蝦節，與電子商務(wù)公司聯(lián)合做020等，資源共享，合作共贏(yíng)。
（富邦團委）
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