2015年富邦集團公司黨委及各企業(yè)黨組織面對錯綜復雜的宏觀(guān)環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，堅持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，堅持以人為本的工作理念，堅持改革創(chuàng )新的工作作風(fēng)，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在企業(yè)黨組織建設、員工教育引導、加強人才隊伍培養、著(zhù)力構建和諧企業(yè)、大力加強企業(yè)文化建設、充分發(fā)揮工會(huì )、共青團組織作用等方面取得了較好的成績(jì)，為富邦企業(yè)持續健康發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、夯實(shí)基礎，加強企業(yè)黨組織自身建設，更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢
從嚴治黨，加強企業(yè)黨的組織建設和思想建設，是企業(yè)黨組織應有之義。一年來(lái)富邦集團公司黨委及各企業(yè)黨組織強化黨員教育管理，堅持以規范化制度化推進(jìn)企業(yè)黨組織建設，注重黨員干部廉潔自律，使企業(yè)黨建工作有進(jìn)一步的提升。
黨員教育。一年來(lái)各企業(yè)黨組織結合企業(yè)實(shí)際，認真組織黨員學(xué)習黨的十八大三中、四中、五中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，認真組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，中銀電池公司黨委繼續做好“兩化”工作，即學(xué)習網(wǎng)絡(luò )化、臺帳電子化，各支部一年來(lái)編寫(xiě)黨員學(xué)習資料6篇，各支部投稿雙鹿潮文章共12篇。特種膠帶公司黨委利用市經(jīng)信委網(wǎng)絡(luò )學(xué)院平臺對一支部、二支部黨員開(kāi)展了一次《我們不能沒(méi)有信仰》的黨課教育活動(dòng)。五金索具公司黨支部組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習測試，并在題目中要求黨員結合本職崗位，談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮個(gè)人作用。富邦物流黨總支在組織黨員學(xué)習《紀律處分條例》后，黨總支書(shū)記沙一一再重申強調，黨員一定要加強自身學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，起好模范帶頭作用，從嚴要求自己。在當今移動(dòng)信息逐步發(fā)達的時(shí)代，企業(yè)黨建工作也進(jìn)入了“微時(shí)代”，中銀電池、埃美柯、特種膠帶、明星科技、富邦家具、寧波飯店、云海賓館、富邦大酒店等企業(yè)黨組織紛紛利用現代化信息手段開(kāi)展黨建和思想政治工作，有效地解決了時(shí)間、距離問(wèn)題，收到良好效果。七月一日集團公司黨委在云海賓館舉行了預備黨員入黨宣誓儀式，及新黨員七一座談會(huì )。寧波飯店黨員參加了馬園社區的黨課培訓，多數企業(yè)黨組織堅持就近的原則，組織黨員到四明山、一江山島、定海等地，祭掃先烈，重溫入黨誓言。七月一日當天，富邦集團公司1000余名黨員都收到了來(lái)自所在企業(yè)黨組織的紅色短信，這也是創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)以來(lái)各企業(yè)黨組織堅持下來(lái)的好傳統。
組織建設。每年初開(kāi)好企業(yè)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )是富邦集團公司黨委堅持的好傳統，每年都以黨委1號文件下發(fā)，黨委辦公室派員參加，各企業(yè)領(lǐng)導班子都十分重視，大多數企業(yè)領(lǐng)導班子做到了事先有調研、發(fā)言有準備、群眾意見(jiàn)有反饋，通過(guò)民主生活會(huì )，達到了統一思想，增進(jìn)團結，明確努力方向的目的，集團公司本部機關(guān)黨支部也堅持每年組織一次黨員組織生活會(huì )，公司領(lǐng)導與普通黨員一起參加，起好了帶頭作用。富邦精業(yè)集團公司黨委堅持創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)制度化，突出“立足崗位、創(chuàng )在本職、爭在平時(shí)”的黨員承諾，黨員上崗佩戴黨徽，黨員干部在生產(chǎn)中起到了關(guān)鍵作用，7月份銷(xiāo)售2940噸，創(chuàng )下2012年7月以來(lái)最高紀錄，在抗臺中各支部黨員自覺(jué)從家里趕到單位，24小時(shí)堅守在車(chē)間。同樣，五金索具公司黨員在抗臺中表現突出，為企業(yè)減少損失20萬(wàn)元。新樂(lè )電器公司在企業(yè)搬遷過(guò)程中，行政支部書(shū)記、安保部部長(cháng)李永昌同志肩負新老廠(chǎng)區安保工作，多次召開(kāi)工作會(huì )議，落實(shí)責任，以身作則，安全完成搬遷工作，在關(guān)鍵時(shí)刻起到模范作用。中銀電池公司黨委以“尊老敬老、感恩父母、放飛夢(mèng)想，感恩祖國”為主題，讓入黨5年30歲以上黨員帶父母或家屬到臺灣或韓國旅游，共分10批，有293人參加，以感謝黨員對企業(yè)所作的貢獻，也大大增強了企業(yè)和黨組織的凝聚力。一年來(lái)，集團公司黨委根據市委組織部甬組通（2014）60號文件精神，專(zhuān)題布置落實(shí)離職黨員關(guān)系處置問(wèn)題，目前，除個(gè)別企業(yè)外，基本上處置完畢。
廉潔自律。近二年來(lái)，富邦大酒店、寧波飯店都進(jìn)行了大規模的裝修改造重建，在整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)黨組織和“一把手”高度重視。建立了有效的監督管理制度，從簽訂合同、采購物品、工程款撥付、工程驗收，都嚴格按照規定程序操作，杜絕損公利已、偷工減料現象發(fā)生，不僅如此，富邦大酒店在復建工程中，黨總支書(shū)記、總經(jīng)理周明永精打細算，增大甲供材料比例。并親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到外地采購，為集團公司節約資金近千萬(wàn)元，把有限的資金用在刀刃上。
近年來(lái)，埃美柯公司、富邦精業(yè)公司、云海賓館等企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)已形成了規范化、制度化、標準化程序，深化了監督機制，增強了工作透明度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，使員工參加企業(yè)民主管理的積極性大大提高，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增加。
二、凝心聚力，認真做好思想政治工作，構建和諧企業(yè)。
構建和諧企業(yè)是集團公司黨委一直強調的工作主題，也是企業(yè)黨組織長(cháng)期的工作任務(wù)。一年來(lái)，集團公司黨委及各企業(yè)黨組織堅持以人為本，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，善于把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結合起來(lái)，和諧企業(yè)創(chuàng )建又邁出新步伐，去年明星科技發(fā)展有限公司通過(guò)了市級和諧企業(yè)的評選，到2015年底，富邦企業(yè)已有11家企業(yè)進(jìn)入市級和諧企業(yè)創(chuàng )建先進(jìn)單位行列，10家企業(yè)進(jìn)入市工業(yè)系統和諧企業(yè)創(chuàng )建先進(jìn)單位行列。
思想引導，教育領(lǐng)先。在嚴峻的外部環(huán)境面前，各企業(yè)黨組織堅持樹(shù)信心、鼓干勁、練內功，積極引導干部員工變壓力為動(dòng)力，激發(fā)干部員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。2015年黨中央在全國縣級以上領(lǐng)導干部中開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”主題教育活動(dòng)，中銀電池公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王劍浩從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，結合干部員工的思想狀態(tài)，對公司的全體管理人員提出了“雙嚴雙實(shí)”的要求，即“嚴以修身、嚴以律已、謀事要實(shí)、做人要實(shí)”，并要求公司所有管理人員開(kāi)展一次“雙嚴雙實(shí)”主題討論，結合自身的工作深刻領(lǐng)會(huì )“雙嚴雙實(shí)”的實(shí)際意義和深刻內涵，并作為公司年中工作會(huì )議的重要議程。此次討論共有150人分成5個(gè)小組進(jìn)行，公司副總分別參與各組討論，討論結束后，各組派出代表在公司年中工作會(huì )議上進(jìn)行發(fā)言交流：一致認為，“雙嚴雙實(shí)”不是一句簡(jiǎn)單的口號，而是需要切實(shí)落到工作、生活之中，對它最好的實(shí)踐是要從“我”做起，提高自身素質(zhì)，嚴格要求自己，并以自身的行動(dòng)帶動(dòng)和影響周?chē)娜�，做老�?shí)人辦實(shí)在事。黨委書(shū)記、總經(jīng)理王劍浩進(jìn)行點(diǎn)評。中銀電池公司“雙嚴雙實(shí)”教育活動(dòng)，是一次結合企業(yè)實(shí)際有創(chuàng )新的教育形式，收到了很好的教育效果。2015年特種膠帶公司受汽車(chē)行業(yè)不景氣，行業(yè)競爭激烈的影響，銷(xiāo)售、利潤有較大的下降。面對困境，公司召開(kāi)了全體員工參加誓師大會(huì )，黨工團組織向全體員工發(fā)出發(fā)“攜手同心、重塑輝煌”的倡議書(shū)，倡議書(shū)客觀(guān)分析了當前公司和汽車(chē)行業(yè)面臨的形勢和機遇，號召全體員工增強責任意識，堅定信心，凝心聚力，努力做好本職工作，主動(dòng)圍繞公司發(fā)展中的重點(diǎn)，難點(diǎn)出主意，想辦法，與公司風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)。至年底又召開(kāi)了以“品質(zhì)、責任、發(fā)展、共贏(yíng)”為主題的年終總結大會(huì )，再一次動(dòng)員，再一次鼓勵。埃美柯公司長(cháng)期堅持每年初企業(yè)形勢任務(wù)教育，黨委書(shū)記、總經(jīng)理沈國強親自到10多家企業(yè)作專(zhuān)題報告，將公司目標轉為全體員工共同努力的方向，實(shí)際效果十分明顯，2015年在種種不利環(huán)境影響下，埃美柯公司仍取得了驕人的業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售16億元，利潤1.8億元。
以人為本，關(guān)愛(ài)員工。從員工關(guān)心的切身利益做起，為員工辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步增強員工的歸屬感，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力。中銀電池公司一如既往，在2015年春節前，舉行了五場(chǎng)節目各異、獎品豐富、晚餐秀人的羊年年夜飯，公司領(lǐng)導與千余名員工參加了雙鹿大團圓年夜飯，春節期間又安排未回老家過(guò)年的外地員工組織旅游、看電影活動(dòng)。春節上班第一天，組織“開(kāi)門(mén)鑼鼓”、領(lǐng)導迎員工活動(dòng)，還先后舉辦了“感謝有你，外來(lái)務(wù)工人員座談會(huì )”、“三鐵正能量”座談會(huì )、大學(xué)生實(shí)習生座談會(huì )、大學(xué)生軍訓讀書(shū)會(huì )、文藝匯演，為公司新兵洗禮，組織員工開(kāi)展春游“踏春”活動(dòng)，開(kāi)展了地鐵至廠(chǎng)區的短駁車(chē)，每月邀請高層領(lǐng)導或外聘專(zhuān)家為干部員工培訓�！敖疅o(wú)情，人間有愛(ài)”公司積極配合有關(guān)部門(mén)做好員工沈梅君的慰問(wèn)工作（其父母在長(cháng)江輪上遇難），2015年中銀慈善基金幫助員工21名，支出金額19.6萬(wàn)元，總之，中銀電池公司黨工團組織在積極營(yíng)造“雙鹿是我家”的氛圍。埃美柯公司積極推行員工情緒管理，關(guān)注員工心理健康。2015年選送的論文《探索情緒管理新機制，提升員工心理健康》，榮獲2015年寧波市企業(yè)現代創(chuàng )新成果一等獎。調整提高了員工住院起付補助標準，同時(shí)，決定對患有重大疾病給補助，為豐富員工業(yè)余文化生活，2015年5月埃美柯電影院正式開(kāi)張，每周放映二部國內外經(jīng)典大片，受到員工歡迎，埃美柯公司還開(kāi)展2015年度“十大人物、十件大事”評選活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)，弘揚正能量。明星科技公司針對電動(dòng)車(chē)、私家車(chē)駕駛安全問(wèn)題，對全公司電動(dòng)車(chē)、私家車(chē)駕駛員都進(jìn)行了全面安全教育，還為電動(dòng)車(chē)駕駛員發(fā)放了安全帽。新樂(lè )電器公司組織為老員工捐款，共募捐善款23360元，加上企業(yè)幫扶基金支出5000元，給病困家庭送上了關(guān)懷和幫助，甬空公司對二家企業(yè)食堂以把好采購食品進(jìn)貨關(guān)入手，每十天在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄張榜公布，由行政增加對食堂補貼額度，確保了飯菜質(zhì)量，使員工滿(mǎn)意度提高。五金索具公司投入15萬(wàn)元對員工浴室進(jìn)行改造，采用新的熱水器，水質(zhì)更加清澈，溫度可調，時(shí)間可控，解決了員工洗澡問(wèn)題。寧波飯店去年3月客房全面裝修，客房部員工需要離崗休息，如何確定薪酬，公司方、工會(huì )和全體客房部員工進(jìn)行了面對面協(xié)商，最后達成一致意見(jiàn)。確定了調薪方案，剛剛復建開(kāi)業(yè)的富邦大酒店，積極引導各級管理干部，對員工多一點(diǎn)鼓勵，少一些批評，給員工營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的氣氛，在開(kāi)業(yè)初期，遇到的政府重要會(huì )議、大型婚宴，酒店上下通力協(xié)作，互相補位，工作上不分你我，出現了許多感人事跡，體現了良好的團隊協(xié)作精神，經(jīng)受了考驗。
三、人才為上，精心培養企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。
百年富邦，人才為上。2015年4月集團公司黨委啟動(dòng)了年輕中高層經(jīng)營(yíng)管理人才培養計劃，以各企業(yè)各級領(lǐng)導班子年輕化為目標，培育一批具有戰略眼光、開(kāi)拓能力、創(chuàng )新意識和較強經(jīng)營(yíng)管理水平的年輕中高層經(jīng)營(yíng)管理者。采取內部選拔、外部招聘、定崗培養方法進(jìn)行，2015年擬確定選拔和招聘20名年輕的中高層經(jīng)營(yíng)管理后備人選，經(jīng)過(guò)短期集中強化培訓后，到相關(guān)企業(yè)中層見(jiàn)習崗位實(shí)際鍛煉、轉崗提升、小步快走，不符合條件者自然淘汰，符合條件者，明確崗位繼續培養直到成為中高層管理者。為此，集團公司黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各企業(yè)黨組織負責人會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)題部署。9月，集團公司舉辦了青年經(jīng)營(yíng)管理人才培訓班，22名經(jīng)過(guò)各企業(yè)推薦、集團公司審定的學(xué)員，大多數是參加工作5年左右，經(jīng)過(guò)實(shí)際崗位鍛煉，工作表現突出，總體素質(zhì)良好，有發(fā)展潛力的大學(xué)生。培訓班以增強企業(yè)文化認同，強化做人做事原則，樹(shù)立正確人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為主題。由集團公司高層領(lǐng)導、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教師授課，并組織學(xué)員參觀(guān)中銀電池公司、埃美柯公司，請鐘華、于燕妮副總經(jīng)理以他們自身由一名大學(xué)生成為公司領(lǐng)導的經(jīng)歷與學(xué)員進(jìn)行了交流溝通，集團公司宋漢平董事長(cháng)花了一整天時(shí)間，聽(tīng)取學(xué)員發(fā)言，還在對每個(gè)學(xué)員的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評基礎上做了重要講話(huà)。今年3月，集團公司人力資源部、黨辦將對這批學(xué)員進(jìn)行跟蹤考察。
集團公司各企業(yè)也十分重視人才工作，在人才培養、引進(jìn)方面也有創(chuàng )新突破。4月25日，由36名學(xué)員參加的首期經(jīng)營(yíng)研修班在埃美柯公司開(kāi)課，這批研修班學(xué)員都是自愿報名參加，企業(yè)審核批準，培訓形式有課堂授課、案例分析、知名規模企業(yè)參觀(guān)、論文寫(xiě)作，通過(guò)一年系統化學(xué)習和實(shí)踐，強化和提升學(xué)員的各項管理技能和理論知識，為企業(yè)發(fā)展儲備干部，流水不腐，戶(hù)樞不蠹。明星科技公司、特種膠帶公司分別開(kāi)展了班組長(cháng)、中層干部崗位競聘，通過(guò)競聘者報名、演講、答辯、測評，使優(yōu)秀人才脫穎而出，走上管理關(guān)鍵崗位，為優(yōu)秀員工搭建一個(gè)施展才華的平臺，創(chuàng )造平等競爭的成長(cháng)機制。特膠公司在新聘任車(chē)間主任上任后，產(chǎn)品質(zhì)量提高。中銀電池在2015年從公司副總經(jīng)理開(kāi)始推行干部輪崗制度，共輪崗任命22名中層干部，增強了換位思考、團結協(xié)作的工作理念，激發(fā)了中層骨干的動(dòng)力和活力，為公司的管理注入了新的思路，也為“AB崗”制度的推行奠定了基礎。中銀電池公司去年第一次走入高校，在中南大學(xué)、華東理工大學(xué)、鄭州輕工學(xué)院開(kāi)展校園招聘，并為21名畢業(yè)生免費購買(mǎi)往返機票、免費賓館住宿、企業(yè)參觀(guān)、體驗式二次面試、才藝展示秀、CBA現場(chǎng)助威八一男籃，天一閣、南塘老街一日游，從企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)福利等各個(gè)方面，讓大學(xué)生深深?lèi)?ài)上雙鹿。中銀電池公司還積極推進(jìn)企業(yè)內部職稱(chēng)評聘，2015年分二批評定確定185名員工符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或資格等級，自2006年以來(lái)，已有279名員工獲得了企業(yè)認定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或職業(yè)資格等級。
四、增強合力，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團組織作用，推進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。
一年來(lái)，富邦集團公司工會(huì )、團委根據各自組織的特點(diǎn)，貫徹落實(shí)集團公司黨委重點(diǎn)工作，緊密結合企業(yè)實(shí)際，發(fā)展自身組織作用，積極組織開(kāi)展各項活動(dòng)，在維護員工權益、服務(wù)青年成長(cháng)成才、加強自身組織建設等方面又有新的成績(jì)。
富邦集團公司工會(huì )以加強自身建設為起點(diǎn)，繼續深化“五好示范”工會(huì )建設，安排了20名工會(huì )主席參加市總工會(huì )組織的培訓。去年11月在寧波飯店舉辦了企業(yè)職工代表大會(huì )工作專(zhuān)題培訓班。各企業(yè)工會(huì )也結合實(shí)際，積極組織開(kāi)展各項活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工。富邦精業(yè)公司開(kāi)展維修電工和行車(chē)工技術(shù)比武，中銀電池公司開(kāi)展“同心杯”放電技能比武，并送員工參加市總工會(huì )工業(yè)工會(huì )“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，其中徐杰、鄭良瑜分別獲得鉗工、車(chē)工比武第一名。積極組織開(kāi)展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)。云海賓館開(kāi)展了“我為云海賓館發(fā)展獻計策”活動(dòng)，共收到123份合理化建議。五金索具公司員工有13條合理化建議得到了行政采納。埃美柯公司被推薦為市級“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。新樂(lè )電器公司安保部被推薦為市級“安康杯”競賽優(yōu)勝班組，富邦精業(yè)公司在14個(gè)一線(xiàn)班組開(kāi)展了“創(chuàng )建優(yōu)勝班組”活動(dòng)，寧波飯店餐飲部榮獲“寧波市五一勞動(dòng)獎?wù)隆�。堅持發(fā)揮工會(huì )在企業(yè)民主管理中的作用，堅持每年1—2次的員工代表大會(huì )制度，重大事項在職代會(huì )上討論和聽(tīng)取意見(jiàn)，埃美柯等10多家企業(yè)續訂了集體合同。富邦集團公司對全覆蓋工資集體協(xié)議進(jìn)行了重新續訂，去年9月寧波飯店經(jīng)職工代表與行政方舉行集體工資協(xié)商，員工工資人均增加200元。工會(huì )幫困機制不斷完善，已形成集團公司與各企業(yè)二級幫困基金，對困難員工做到了應保盡保，在第一時(shí)間都能夠得到及時(shí)的幫助和關(guān)懷。各企業(yè)工會(huì )還積極開(kāi)展富有本企業(yè)特色的文體活動(dòng)，中銀電池公司去年共開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)82項，富邦集團工會(huì )于10月份舉辦了由各企業(yè)員工參加的登山比賽，富邦精業(yè)公司去年5月開(kāi)展了“文體活動(dòng)月”，埃美柯公司組織成立了五個(gè)興趣小組。云海賓館中秋晚會(huì )與技術(shù)比武相結合，新樂(lè )電器公司搬遷后，在新廠(chǎng)址組織開(kāi)展了“新樂(lè )新面貌”拓展挑戰賽。富邦物流公司代表市工業(yè)工會(huì )參加市第十七屆運動(dòng)會(huì )羽毛球賽，獲團體賽男女亞軍、女雙冠、亞軍的好成績(jì)。
富邦集團公司團委堅持以黨建帶團建、服務(wù)團員青年、幫助青年成長(cháng)成才，去年9月攜手富邦電子商務(wù)發(fā)展有限公司，共同推出為期一個(gè)月的富邦青年“跨境淘”內購會(huì )，既為團員青年帶來(lái)福利，又為企業(yè)進(jìn)行推廣宣傳。10月組織第二期富邦青年先鋒大課堂，邀請寧波飯店總經(jīng)理、黨支部書(shū)記童億道為團員青年授課，童總從一名士兵到總經(jīng)理的人生經(jīng)歷，為團員青年上了生動(dòng)一堂，使他們受益匪淺，組織開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，引領(lǐng)社會(huì )文明新風(fēng)尚。3月，富邦團委攜手寧波市市政管理處、寧波城管義工協(xié)會(huì )、寧波理工學(xué)院綠色風(fēng)環(huán)保協(xié)會(huì )、寧波市萬(wàn)里學(xué)院創(chuàng )意記者協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦了“增強環(huán)保意識、常見(jiàn)蔚藍天空”為主題的“地球1小時(shí)”活動(dòng)。另外在雷鋒日，富邦團委一如既往地組織了新樂(lè )電器、富邦大酒店、寧波飯店、云海賓館、明星科技等企業(yè)的團員青年來(lái)到了迎鳳社區參加“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”志愿服務(wù)活動(dòng)。5月，富邦團委舉辦第二屆“富邦青年之星”風(fēng)采大賽，旨在“進(jìn)一步加強團員青年思想道德建設，展示我集團公司當代青年文明風(fēng)采，切實(shí)提高青年的整體素質(zhì)，塑造富邦的整體形象”。通過(guò)演講、才藝展示、知識速答等環(huán)節的比賽，為富邦青年提供了自我表現的舞臺。
五、廠(chǎng)報廠(chǎng)刊，承擔企業(yè)對內對外宣傳重任，為企業(yè)發(fā)展搖旗吶喊。
一年來(lái)《富邦控股》雜志在主編和編輯同志們的積極努力下，繼續保持了精干高效的優(yōu)秀傳統，堅持每月出版一期，作為富邦集團的一個(gè)窗口，雜志較全面地反映了集團公司及各企業(yè)的動(dòng)態(tài)、發(fā)展態(tài)勢、政工信息、論壇交流，在嚴峻的宏觀(guān)環(huán)境下，增加了政府信息，各項有關(guān)企業(yè)的政策法規得到及時(shí)體現，幫助企業(yè)獲取更多的信息來(lái)源�！陡话羁毓伞冯s志也得到了中銀電池、埃美柯、富邦精業(yè)、新樂(lè )電器、富邦家具等大企業(yè)大集團的大力支持，富邦精業(yè)集團公司積極向《富邦控股》投稿，并將這項工作納入對各支部的考核，年初，公司黨委即把20篇任務(wù)分解到各基層支部，宋漢心總經(jīng)理也高度重視這項工作，經(jīng)常過(guò)問(wèn)投稿情況，并在稿費上給予支持，充分調動(dòng)通信員的積極性，全面完成2015年的投稿任務(wù)。
在廠(chǎng)報廠(chǎng)刊中，中銀電池公司的《雙鹿潮》仍然名列前茅，一技獨秀，不僅刊物印刷精美，而且內容豐富，不僅全面反映企業(yè)各方面的動(dòng)態(tài)，而且更多地注入了文化氣息，在企業(yè)內起到了很好的凝心聚力作用。廠(chǎng)報廠(chǎng)刊是企業(yè)黨建和思想政治工作重要組成部分，較好地起到了上情下達，對內對外宣傳作用，也是企業(yè)形象的一個(gè)代表，希望在新的一年各企業(yè)廠(chǎng)報廠(chǎng)刊辦得更好。
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